Компания сохраняет свое присутствие в области энергетики
Инж. Теодор Осиковски магистр с профессиональной квалификацией „Машнный инженер“ ТУ – София и докторант университета. Он специализировался на „Международных экономических отношениях и таможенной политике“ в Институте последипломной квалификации УНСС. Его профессиональная карьера в области энергетики начинается с „Центральной энергоремонтной базы“ АД София, где последовательно становится членом Совета директоров, председателем Совета и прокуристом. С 2000 года он является членом Совета директоров „Энергоремонт Холдинг“ АД, с 2004 г. занимает должность исполнительного директора, а с 2007 г. – главного исполнительного директора и члена Управленческого совета.
В 2017 г. контрольный пакет акций „Энергоремонт Холдинг“ АД был продан нидерландской компании „Дитсманн“, что приводит к переименованию новой структуры на „Дитсманн Энергоремонт Холдинг“ АД. До 2018 года обществом продолжает управлять инж. Теодор Осиковски. Через свою инвестиционную структуру „Евро Техноконсульт Групп“ в 2019 году добавляет в свое портфолио новое энергетическое общество „КМС“ ЕООД. Г-н Осиковски, просим рассказать еще о новой компании „КМС“.
Уже три недели у компании новое наименование – „КМС“ и это будет наименование с которым мы будем развивать ее. Мы заменили старое наименование „Комос“, чтобы было понятно с какого времени наша команда и новый менеджмент начинают активную работу. Такова идея переименования. А и это компания с многолетней истории – она создана в 1990 году, будет правильно отметить изменение ее структуры, так как будут развиваться и новые направления в ее деятельности, с новым менеджментом и новым владельцем.
Что в деятельности старой компании изменяется?
Мы сохраняем ее присутствие в секторе энергетики и прежде всего то, для чего она была создана – ее работа на атомной электростанции АЭС „Козлодуй“, где она работала по плановым годовым ремонтам всех блоков – от 1 до VІ, а в настоящее время V и VІ блоков. Кроме этой традиционной деятельности и электромеханической части, мы добавим и множество монтажных работ и виды деятельности, которые являются специфическими для большей части энергетики, как ТЭС-ы и шахтерное оборудование. Что является ценным и новым в компании? Это люди, которые почти 20 лет работали в старой компании и обладают огромным опытом в области энергетики. Вся эта команда, всущности уже являетса частью менеджмента „КМС“, начиная с бухгалтерского, юридического, коммерческого отделов – все эти люди продолжают делать то, что они делали в последние годы и делали успешно.
Следует и логический вопрос – будете ли нанимать новых людей?
Конечно. Это зависит от развития компании и от новых заказов, которые, надеюсь, мы осуществим. В течение только нескольких месяцев компания сумела подписать контракты на довольно серьезные суммы и продолжает свое активное участие в публичном секторе. Это происходит постепенно. Сначала нужно было создать команду, представить нас, чтобы стало ясным кто новые менеджеры и что намереваются делать, в каких направлениях будут развиваться, чтобы заказчики могли ознакомиться с нашим составом. Считаю, что доверие налицо и надеюсь, что в дальнейшем будет легче.
На чем сосредоточена деятельность компании и какие планы на будущее?
Прежде всего нам необходимо стабилизовать компанию, так как когда мы приобрели ее, ее финансовое состояние было не очень хорошее и это и была идея о нашем вмешательстве. Мы используем ее ноу-хау, ее референции и вливаем финансовый ресурс, используем новый менеджмент, работаем с новыми людьми с познаниями и возможностями. Кроме финансовой стабильности, необходимо затвердить доверие нашип партнеров и прежде всего на площадке АЭС „Козлодуй“. Наше внимание направлено и на увеличение нашего присутствия там. Надеемся на развитие, кроме традиционной деятельности, и других направлений, потому что я убежден в нашей компетенции.
Следующая наша цель – это транспортная инфроструктура, где у нас тоже имеется опыт по электрической части расширения метрополитена в Софии. Наше желание развивать компанию многопластово, а и она уже делала это – развивала электрическую часть, но как локальная компания. Наша цель увеличить ее деятельность добавляя большее число заказчиков и работ.
В связи с этим намереваетесь ли включиться в проект АЭС „Белене“?
Компания уже позиционирована в секторе и обладает этими знаниями и умениями на площадке существующей атомной электростанции и имеет немало преимуществ перед другими коллегами, которым еще предстоит пройти этот путь. У нас обучение персонала, доступ, надежность, умение, компетенция, работа в режиме, в котором работают они и это мы делаем каждый год и до начала каждого планового годового ремонта. Это дает нам нужные преимущества – мы знакомы с технологическим оборудованием и можем включиться с самочувствием и нужными познаниями в такой проект. Вопрос только в его стартовании.
На сколько увеличите свой персонал в связи с предстоящими проектами?
В настоящее время компания в непрерывной динамике по назначению и освобождению персонала. У нее были свои трудности в последние годы, как финансовые, так и административные. Сейчас у нас работает примерно 80 человевк. По нашим подсчетам в отношении нашего присутствия и вида деятельности и задач, которые нам будет необходимо выполнять, будет необходимо увеличение в два раза – около 150 человек, которые будут на площадке АЭС „Козлодуй“. Это вполне нормально. Конечно, учитывая имеющуюся в настоящее время сильную поддержку, финансовые возможности, обеспечиваемые компании, поддержку со стороны банков, компания имеет все более прочную стабильность и у нее больше возможности достичь более высоких уровней. Мы вернем компании уровень, на котором она работала в прошлом.
Какова была инвестиция при приобретении компании?
Она многопластовая. Приобретение компании это одно, рассрочка ее долгов, другое, еще покрытие задолженности к государственным институциям. После того как успеем справиться с предыдущими задолженностями и установимся прочно, тогда станет ясным точный размер инвестиции, и он, конечно, будет немалым.
А какую инвестицию планируете на будущее?
То, что должно произойти, это окончание старых контрактов, погашение всех долгов и переход к номральному инвестиционному процессу. А он связан не только с людьми, а и с машинами, сооружениями, обновлением. В настоящее время самая большая инвестиция „КМС“ связана с профессионалами, с которыми будем развивать компанию.
Какие вызовы стоят перед энергетическим бизнесом?
Мы продолжаем делать то, что делали в последние годы. Я в этом бизнесе с 1997 года, а сейчас мы просто поменялись рабочими местами и продолжаем работать. Личные вызовы остались как всегда – без резких поворотов.
В секторе „Энергетика“ предстоят новые задачи. Начала работать ТЭС „Варна“, надеемся, что там тоже начнется серьезная инвестиция, это новая мощность, которая развивается новым способом. АЭС „Белене“ тоже крупный проект, надеюсь в скорое время стартует и строительство нового газопровода. Бизнес и возможности имеются и я считаю, что наша компания „КМС“ найдет свое место в нем.
Вы принимали участие в строительстве столичного метрополитена. Планируете ли включиться в проект и на следующий программный период, если страна получит финансирование?
Мы следим за планами Столичного муниципалитета и считаем, что имеем хорошую компетенцию ихорошую визию перед заказчиком „Метрополитен“. В этом направлении можем спокойно продолжить работать.
